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L'industrie c'est reproduire

SIRIS Partenaires appuie son savoir-faire sur une expérience étendue des métiers industriels qui lui a permis de développer une vision originale et éclairante de l’industrie.

Pour SIRIS, les clés de la Performance Industrielle sont :
- une compréhension fine du métier pour dominer les besoins,
- être capable de REPRODUIRE la réponse à ces besoins.

A cibles visées équivalentes, c'est la qualité de définition et d'exécution de la trajectoire qui fait la différence.

Nous nous revendiquons résolument industriels.

L’industrie, c’est reproduire, y être performant c’est le décliner « jusqu’au
bout », en cohérence avec les besoins à satisfaire. Le haut niveau industriel répond à des exigences précises que nous cultivons au cœur de challenges forts depuis 20 ans. Nous mesurons à quel point la description fine des besoins, la pertinence de la définition des actions et l’efficacité dans leur mise en œuvre créent les avantages compétitifs, au service d’un futur maîtrisé.

Pourquoi Toyota est numéro 1 mondial

2007, un tournant : l'accès de Toyota au leadership mondial de l'Automobile. On associe souvent la performance industrielle et les méthodologies japonaises, pour bon nombre issues de l'entreprise Toyota. Cette rigueur méthodologique participe évidemment à l'insolente réussite du constructeur nippon. Néanmoins, d'après nous, les vraies clés sont ailleurs :

Une stratégie industrielle forte et structurante

Depuis des décennies, le Board de Toyota maintient un ordre immuable à ses priorités : 1. Le client, 2. L'entreprise, 3. L'actionnaire. A l'ère de l'actionnaire roi, c'est audacieux... Mais quel meilleur moyen de maintenir au cour des préoccupations des équipes une compréhension fine des besoins que l'entreprise décide de satisfaire ? Comprendre finement son Métier, dominer sa déclinaison en besoins précis est une clé de la performance industrielle.

Une organisation qui place le principe de reproductibilité en tête

L'automobile est un métier ultra exigeant, l'erreur coûte cher. C'est pourtant le plus jeune constructeur généraliste qui fait dorénavant course en tête. Toyota érige en valeur clé la reproductibilité, valeur que son management assume pleinement et activement. Tout y est organisé pour reproduire les réponses aux besoins que l'entreprise a choisi de satisfaire.

Ces valeurs qui construisent les succès les plus spectaculaires sont aussi les nôtres. Avec nos clients, au quotidien, nous les déclinons ensemble pour réussir leurs challenges forts.

Nos clients en parlent
Ashley WAUGH
CEO National Food Ltd
(Australie)
« Nous étions tous conscients que nous pouvions faire mieux mais nous ne savions pas comment nous y prendre. SIRIS nous a alors challengé fortement sur notre façon de mener les opérations. Nous avons construit ensemble un nouveau système de production pour améliorer significativement nos efficiences et optimiser nos coûts.
Des premiers résultats encourageants ont été atteints. Il nous reste néanmoins beaucoup de chemin à parcourir. SIRIS reste notre partenaire privilégié pour nous accompagner sur ce chemin et nous guider vers des niveaux de performance hors normes par rapport à ceux habituellement atteints dans notre entreprise. »
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