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Des méthodes pointues et originales, adaptées à une large gamme de besoins.

SIRIS Partenaires dispose d’un bagage méthodologique au plus haut niveau, constamment enrichi et affiné au gré d’expériences multiples sur les 5 continents et dans tous les domaines industriels.
Mais notre Valeur Ajoutée va au-delà de la livraison simple de ces méthodes. Notre expertise et notre expérience nous permettent de dépasser les schémas sur étagère pour construire avec nos clients-partenaires des solutions qui sauront répondre efficacement aux prochains défis de l’entreprise.

SIRIS Partenaires garantit ensuite une implémentation réussie de ces solutions au travers de :
- la mise en place d’un cadre de pilotage   performant,
- une capacité à anticiper et à prévenir les   déviations par rapport à une trajectoire prévue, - une pugnacité et une force motrice au-delà de  la moyenne.

Le vrai challenge n'est pas de réaliser un saut de performance mais d'installer la performance dans la durée.

La méthodologie des leaders

La plupart des démarches « Lean » actuelles se basent sur une approche de type benchmarking, c’est à dire sur un positionnement relatif par rapport à la concurrence. La cible de performance est alors calquée sur le leader du secteur.

Ce positionnement relatif, souvent utile, présente certains inconvénients pouvant impacter fortement la bonne mise en œuvre d’une démarche de progrès :

SIRIS a innové fortement en développant des méthodes permettant de raisonner en valeur absolue par rapport à un état de l’art. Ce positionnement en valeur absolue est percutant et puissant, il permet de surmonter les inconvénients des démarches benchmarking :

C’est LA méthodologie des leaders.

La méthodologie RVA / NVA (Réelle Valeur Ajoutée / Non Valeur Ajoutée) développée par SIRIS se positionne en valeur absolue par rapport à un état de l’art.

Une méthode que s'approprient nos clients
Armel Portmann
PSA
« Dans un contexte mondial très concurrentiel, PSA Peugeot Citroðn se doit d'améliorer l'efficacité et la performance du développement de ses produits et de ses process. La démarche RVA/NVA proposée par la société SIRIS est une très bonne méthode, choisie par PSA pour progresser. Nous avons travaillé dans un esprit de partenariat avec SIRIS et aujourd'hui, la démarche lancée avec leur aide est éprouvée et fait partie de nos outils d'amélioration de la productivité.
C'est une démarche menée sur le terrain, par les opérationnels, qui permet de construire des plans d'actions concrets avec des objectifs chiffrés. Ces plans d'actions permettent de gagner en efficacité et ainsi de concrétiser des gains net de productivité. »
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