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La industria es reproducir

SIRIS Partenaires basa su saber hacer en una extensa experiencia en cualquier oficio industrial, lo que le ha permitido generar una visión original y esclarecedora de la industria.

Para SIRIS, las claves de la excelencia industrial son:
- Una comprensión profunda del oficio para controlar las necesidades,
- La capacidad de reproducir la respuesta a dichas necesidades.

A objetivos similares, la diferenciación se obtiene por la calidad de la definición y ejecución de las trayectorias a seguir.

We strongly confess to be industrial.

La industria se fundamenta en saber reproducir: la destreza consiste en declinarlo al máximo, en coherencia con las necesidades que deben ser satisfechas.
La excelencia industrial responde a exigencias precisas que cultivamos por medio de grandes retos desde hace 20 años. Medimos hasta dónde la precisa identificación de las necesidades, la pertinencia de la definición de las acciones y la eficacia en su implementación generan las ventajas competitivas subyugadas a un futuro bajo control.

Why has Toyota become number 1 in the world?

2007, un momento crucial: Toyota se convierte en el líder mundial de la industria del automóvil. A menudo asociamos la performance industrial con las metodologías japonesas, principalmente debido a la cantidad de soluciones que la empresa Toyota ha sabido dar. Evidentemente, este rigor metodológico es clave en el éxito del fabricante japonés. Sin embargo, desde nuestro punto de vista, las verdaderas claves son otras:

Una estrategia industrial fuerte y estructurada

Desde hace décadas, Toyota mantiene inmutable el orden de sus prioridades: 1. El cliente, 2. La empresa, 3. Los accionistas. En la era en la que los accionistas son los reyes, es cuando menos audaz… Pero, ¿qué mejor manera existe para asegurar una comprensión detallada por parte de los equipos de las necesidades que la empresa ha decidido satisfacer? Comprender con detalle su oficio, dominar su descomposición en necesidades precisas es la llave de la performance industrial.

Una organización que coloca el principio de reproductibilidad de sus procesos al frente

La automoción es un oficio ultra-exigente, cada error cuesta caro. Paradójicamente es el fabricante más joven el que ahora va en cabeza. Toyota erige la reproductibilidad de sus procesos como valor clave, valor que la dirección asume plenamente y activamente. Todo está organizado para reproducir siempre las mismas respuestas a las necesidades que la empresa ha elegido satisfacer.
Estos valores que fundamentan los éxitos más espectaculares son también los nuestros. Con nuestros clientes, día a día, nos desarrollamos juntos para conseguir sus metas más ambiciosas.

Our clients say about us:
Ashley WAUGH
CEO National Food Ltd
(Australia)
«Éramos plénamente conscientes de que podíamos hacer más, pero no sabíamos cómo empezar. SIRIS fue el impulsor del cambio en nuestras operaciones. Construimos juntos un nuevo sistema de producción para mejorar significativamente nuestras eficiencias y optimizar nuestros costes.

Hemos obtenido resultados prometedores, aunque queda mucho por andar. SIRIS es nuestro socio privilegiado para acompañarnos en ese camino y guiarnos hasta niveles de eficiencia en un orden de magnitud sin precedente en nuestra empresa.»
We bring more than methods
Fabien FONTAINE
Consultor SIRIS
«SIRIS aporta más que métodos: desafiamos la estrategia industrial de nuestros clientes e identificamos conjuntamente con ellos las verdaderas necesidades para asegurar una implantación eficiente de dicha estrategia.»
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