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Metodologías punteras y originales adaptadas a una amplia gama de necesidades

SIRIS Partenaires dispone de un bagaje metodológico al más alto nivel, constantemente enriquecido y afinado gracias a las múltiples experiencias en los cinco continentes y en todos los ámbitos industriales.

Pero nuestro Valor Añadido va más allá de la entrega simple de estas metodologías. Nuestra pericia y nuestra experiencia nos permite sobrepasar los esquemas habituales y construir con nuestros clientes-partenaires soluciones que responderán eficazmente a los próximos retos de la empresa.

SIRIS Partenaires garantiza una implantación exitosa de estas soluciones a través de:
- la puesta en marcha de un marco de pilotaje competente,
- una capacidad de anticipar y de prevenir las desviaciones con respecto a una trayectoria prevista,
- un espíritu combativo y una fuerza motriz superior a la media.

El verdadero desafío no es provocar un salto de performance, sino instalar la performance de forma perdurable.

La metodología de los líderes

La mayoría de las estrategias « Lean » actuales se basan en un acercamiento de tipo benchmarking, es decir, en un posicionamiento relativo con respecto a la competencia. La meta de la performance es, en este caso, calcada a la del líder del sector.

Este posicionamiento relativo, a menudo útil, presenta algunos inconvenientes, pudiendo impactar fuertemente la buena puesta en práctica de una gestión de progreso:

SIRIS ha innovado fuertemente en el desarrollo de las metodologías permitiendo razonar en términos de valor absoluto con respecto a un estado del arte. Este posicionamiento en valor absoluto es contundente y potente, y permite remontar los inconvenientes de las estrategias benchmarking:

Es LA metodología de los Líderes.

La metodología RVA / NVA (Real Valor Añadido / No Valor Añadido) desarrollada por SIRIS se posiciona en términos de valor absoluto con respecto un estado del arte.

Una metodología que se apropian nuestros clientes
Armel PORTMANN
PSA
« En un contexto de alta competitividad internacional, PSA Peugeot Citroën debe mejorar su efectividad y desempeño en el desarrollo de productos y procesos. El plan de acción de RVA/NVA Propuesto por SIRIS es una metodología muy completa escogida por PSA en su necesidad de progreso. Hemos trabajado en asociación con SIRIS, y hoy, nuestra estrategia lanzada con su ayuda está comprobada y forma parte de nuestras herramientas para mejorar la efectividad.
Es abordar la situación en el terreno, guiados por operaciones lo que nos permite desarrollar planes de acción concretos con metas medibles. Estos planes de acción nos permiten incrementar la efectividad y nos brindan verdaderos ahorros con productividad. »
Una metodología orientada a los resultados
Frédéric PLANCQUEEL
Consultor SIRIS
«Las metodologías SIRIS son aplastantes: los objetivos puestos en evidencia pueden asustar. Es necesario, por lo tanto, anticipar bien desde el inicio estas reacciones mediante un trabajo de adhesión de los equipos a la metodología.»
Pregúntenos a través de un correo Contáctenos SIRIS y la manufactura esbelta